Lower Middle Market · R$2M–R$15M | Core Middle Market · R$15M–R$100M
Você tem força de sobra. O que falta é direção.
De R$ 2 mi a R$ 100 mi/ano, empresas que já têm força, e precisam do vetor certo para crescer com margem real.
30 minutos para identificar onde o vetor da sua operação está quebrado. Sem PPT. Com diagnóstico real.
Por que Vector?
Na física, um vetor é a única grandeza que carrega três informações ao mesmo tempo: magnitude (força), direção (para onde) e sentido (por qual caminho).
Escalar um número, por exemplo, a temperatura, não tem direção. É só quantidade. Um vetor, não: ele precisa dos três atributos para existir. Sem os três, ele não funciona.
A maioria das empresas PME tem magnitude. O fundador trabalha 14 horas. O time se esforça. O capital existe. O problema não é falta de força.
O problema é sempre o mesmo: falta vetor.
A Vector Estratégia não adiciona mais força à sua operação. Ela entrega o que faltava: direção executiva real e o caminho consistente para crescer com margem, sem comprimir caixa e sem depender de você para cada decisão.
Esse é o nome. Essa é a tese. Com olhar de dono, desde 2006.
Como funciona na Vector
A Escada de Produtos:
do diagnóstico à operação.
Você pode começar em qualquer etapa. A maioria das empresas começa pelo Passo 1, mas se você já sabe qual área está pesando mais, podemos entrar direto.
Diagnóstico Executivo
GratuitoUma conversa de 30 a 45 minutos para apontar onde a sua operação está travando ou perdendo dinheiro. Em 48 horas, você recebe um OKR de teste para a empresa e uma sugestão dos módulos Vector que fazem sentido para o seu caso. Sem custo.
Diagnóstico Estrutural
R$2.500 por áreaMergulho de 2 horas na área que você escolher, Processos & Eficiência, Finanças & Caixa, Growth & Vendas, RH & Governança ou Consultoria Estratégica. Em 10 dias, relatório completo com pontos de perda e plano de ação prioritário. Se contratar a execução, o valor é abatido do orçamento.
Contratação de Módulos
Escopo personalizadoExecução e implementação supervisionada do plano desenhado no diagnóstico. Um ou mais módulos rodando com Diretor Residente dedicado. Prazo e valor conforme o escopo e os módulos contratados.
Vector Full
Pacote completoDiagnóstico completo de todos os módulos disponíveis, seguido de planejamento estruturado em 30 dias e implementação supervisionada em 3 meses. Para quem precisa reorganizar a empresa de forma integrada e com acompanhamento executivo contínuo.
As Soluções da Vector
Cada solução foi desenhada para resolver um problema específico, e todas se conectam.
Vector Health
Para quem fatura bem, mas opera no caos.
Mapeamos e corrigimos os gargalos que consomem tempo, dinheiro e energia da sua equipe.
Ver Vector Health →Vector Growth
Para quem já tentou agência e só viu dinheiro indo embora.
Estruturamos o funil de vendas e integramos growth ao seu controle de caixa, para crescer sem queimar margem.
Ver Vector Growth →Vector Finance
Chega de adivinhar para onde foi o dinheiro.
DRE real, fluxo de caixa previsível e ralos ocultos identificados. Decisão baseada em número, não em intuição.
Ver Vector Finance →Vector People
Adultos na sala. Lideranças que entregam.
Organograma por mérito, ritos de gestão e, em empresas familiares, transição geracional sem destruir o que foi construído.
Ver Vector People →Vector Strategic
Clareza estratégica para quem precisa crescer sem improvisar.
OKRs, diagnóstico estratégico completo, planejamento anual e posicionamento competitivo, executado, não só entregue em PPT.
Ver Vector Strategic →Vector AI
Escale a operação sem ampliar a folha.
Automações de rotina, agentes digitais (Skills) e gestão via Paperclip para tirar o trabalho robótico da sua equipe. Escale sem inchar a folha.
Ver Vector AI →Vector Full
Um time de ex-CEOs para resolver tudo de uma vez.
Finanças, pessoas, processos, crescimento e estratégia, as 6 verticais sob um único comando. Para quem não pode errar.
Ver Vector Full →15 anos de operação real. Nenhum PowerPoint no caminho.
Vector vem do latim: o que conduz. Não o consultor que observa, o dono que opera.
O Amilcar começou como empreendedor serial em 2006. Passou pelos mesmos desafios dos seus clientes: caixa, equipe, decisões difíceis, crescimento sem estrutura. Em 2011, uniu o olhar de dono com a metodologia de condução, e passou a operar dentro de médias empresas com quem sabe o que é estar no lugar do fundador.
Esse é o diferencial que nenhuma consultoria clássica entrega: o condutor que já foi dono do mesmo problema.
Amilcar Parada construiu sua carreira dentro de operações de alta complexidade não em sala de aula ou consultoria de passagem.
Especialista em Growth pelo G4 Educação e pela Empretec (SEBRAE), com formação em Finanças pela Fundação Dom Cabral e histórico de implantação do padrão JCI, o mais exigente de qualidade e auditoria internacional, Amilcar sabe o que funciona quando as coisas ficam difíceis.
A Vector nasceu desse histórico: um método que une ataque e defesa. Crescimento com margem. Execução com dados. Sem teoria.
Amilcar Parada
Fundador, Vector Estratégia
Você é especialista sênior e quer trabalhar com empresas de médio porte?
O Hub da Vector é uma rede de consultores executivos curados, profissionais com histórico real em Finanças, Growth, Processos ou Governança, alocados pela Vector Estratégia em projetos com fee justo e sem burocracia de CLT.
Candidatar-se ao Hub →Comunidade · Acesso por curadoria
Comunidade Fechada de Fundadores
Espaço restrito para CEOs e fundadores de PMEs trocarem experiências sobre gestão, crescimento e operações. Confidencialidade modelo YPO: o que é discutido aqui permanece confidencial. Moderação rigorosa garante conversas de alto nível focadas em resultados práticos.
Apenas fundadores qualificados pela Vector.
O primeiro passo é um Diagnóstico Executivo. Simples assim.
Uma conversa de 30 a 45 minutos com nosso especialista. Sem compromisso. Em 48 horas você recebe um OKR de teste e a sugestão dos módulos que fazem sentido para o seu caso.
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